生产管理系列

 鹰腾咨询秉持“因为执着，所以专业。”的事业精神,持续地整合最新、最前沿的领导、管理、营销、组织等资讯,为国内多家企业的人才培养、组织学习,提供个性化的培训服务平台,并为企业建立完整的动态咨询体系。

您需要解决的问题	推荐的培训课题
解决生产质量管理问题		J-001	生产和质量管理
		J-002	流程管理
		J-003	项目管理实务
		J-004	QC七大手法
		J-005	SA8000条理解释与操作技巧
		J-006	客户验厂实务（SA8000）
		J-007	TQM实务
如何进行精益生产		J-008	精益生产管理
		J-009	精益生产之IE与JIT
提升生产人员管理能力		J-010	生产基层干部管理技能培训
		J-011	制造企业中高层干部管理技能
		J-012	班组长管理能力提升训练
		J-013	班组长领导艺术
		J-014	TWI一线班组长技能提升
		J-015	车间主管管理能力提升
		J-016	现场管理技巧
解决生产其它问题		J-017	5S与TPM活动推行实务
		J-018	工厂成本管理与控制
		J-019	企业安全分析与预防
		J-020	ERP与供应链管理
		J-021	采购生产销售物流一体化管理
		J-022	生产问题的分析与解决
		J-023	设备维修管理与生产成本降低

         基于大量企业培训的经验，鹰腾咨询公司倡导"DTCI培训模式"即： 

　诊断：Diagnosing 　提出培训需求　→　需求调查和现状诊断　→　明确培训目标　→　设计培训方案

　培训：Training   　制定培训计划　→　实施培训课程

　辅导：Coaching 　　培训效果评估　→　针对性跟踪辅导

　提高：Improving　　定期跟踪辅导　→　协助素质提升 

如需了解具体实施方案，请与我们联系。咨询电话：0755-88353660。