1.核心职位人才流失，企业无法及时补位，企业接到业务时却发现无人可用
2.企业对未来战略和业务方向不明，没有明确自己未来所需的人才，往往导致人力资源部门对于后备人员的配置措手不及
3.企业的管理层虽然对企业忠诚，但能力跟不上环境的变化，无法承担公司发展的责任
4.企业需要更新管理层，但担心新老管理层的交替难以实现平稳过渡
5.企业高层的工作重心通常放在中层应尽的工作上，而中层的工作重心却放在基层，造成成“管理职责下陷”
内容建设中……
