人才战略,领导力发展的全面解决方案包括: Yintl(鹰腾咨询)认为企业必须持续发展领导力。为了落实组织的
通过建立各层级能力素质(Competency)、人才测评(Assessment)、人才盘点(Review)、人才培养(Development),把组织的成长线地图变为人才学习地图,实现经理人与企业的协同成长,真正落实帮助企业落实战略。
Yintl(鹰腾咨询)提供系统性的领导力解决方案:
1.建立经理人标准:
以企业战略为导向,基于人才战略(四位模型)采用专业的技术,建立企业各层级、各序列素质模型,具体包括如下服务:
1.组织能力诊断
3.构建企业卓越人才管理模式(TMA)
4.构建各序列素质模型
5.基于素质模型的360度评价系统开发与实施
6.开发基于素质模型的评价中心试题
7.基于测评结果素质模型解读培训
8.基于360 度测评结果的一对一辅导
9.开发基于素质模型的学习地图
2.人才测评服务:
提供领导力测评、行为面试和评价中心服务,帮助企业做出高质量的选拔/ 聘用决策,具体包括如下内容:
1.新任经理人管理能力测验
2.YMAP个人领导力诊断系统
3.动机与价值观测评
4.决策风格测评
5.领导风格测评
6.文化生态环境测评
7.评价中心
3.人才盘点服务:
协助客户实施人才盘点,建立人才地图和实施继任管理,具体包括如下内容
4.人才培养服务:
1.协助客户开发组织成长地图,指导客户设计员工学习地图,并实施针对性的培养。
2.我们可以针对性为企业设计企业大学/商学院,培训体系,线上有企业网络大学/在线E-learning ,提供十二大系列的精品内训课程和行业课程
3.配合培训服务开展,培养措施包括评估工具,发展项目,以及实用的跟进工具。
4.在人才培养领域,我们可以为您提供领导力培养模式、塑造成功领导人和塑造优秀经理人等服务。为了帮助客户构建出领导力学习地图,我们通常提供包含如下内容的领导力学习地图咨询服务。