真正为企业创造市场价值的，是领导力、人才、速度等组织能力。通过组织能力审计可以帮助企业明确组织能力水平，并针对性进行提升。
测试您的企业组织能力处于哪种状态
1.企业有战略，但缺少与战略匹配的“组织能力发展路线”
2.不清晰为达成战略目标所需的组织能力
3.知道企业的优势和劣势所在，但缺乏相对精准的数据支撑
4.人才管理的工作停留在低层面思考，未与企业战略和组织能力相结合
这些问题和挑战都证实企业组织能力存在问题？何谓组织能力？
优秀的企业之所以优秀，并非是因为它们的组织结构或具体的管理方法，而是因为它们的能力——例如，创新的能力，或者应对不断变化的客户需求的能力。这些非常宝贵的无形资产，鹰腾咨询称为组织能力（organizational capabilities）。它们虽然看不见、摸不着，但正是它们决定着公司市场价值的高低。
预期工作成果：
１、《组织能力审计报告》
２、《战略梳理报告》
３、《组织成长路线图》
组织能力审计是揭示衡量和评估企业发展的过程中的无形资产的一种有效方法，有助于企业高管评估企业的优势和劣势，帮助高层领导者制定战略，帮助中层管理者执行战略，并帮助一线领导者达成目标。此外，它还能帮助客户、投资者和员工认识公司的无形价值。
，帮助高层领导者制定战略，帮助中层管理者执行战略，并帮助一线领导者达成目标。此外，它还能帮助客户、投资者和员工认识公司的无形价值。工作成果：
１、《组织能力审计报告》
２、《战略梳理报告》
３、《组织成长路线图》