组织沟通与部门协作

鹰腾咨询秉持“因为执着，所以专业。”的事业精神,持续地整合最新、最前沿的领导、管理、营销、组织等资讯,为国内多家企业的人才培养、组织学习,提供个性化的培训服务平台,并为企业建立完整的动态咨询体系。

　 Yintl（鹰腾咨询）组织沟通与协作系列课程是集合数家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合

而设计的课程体系。 

                                                              精品内训课完整目录 

您需要解决的问题	培训课题
解决有效沟通问题		H-001	企业效率提升的组织沟通培训
		H-002	创造双赢的沟通技巧
		H-003	沟通心理学
		H-004	铸造企业高绩效沟通文化—关键时刻
		H-005	高效多层次DISC沟通技巧
		H-006	NLP人际沟通影响力工作坊
解决管理沟通问题		H-007	中高层经理高级管理沟通艺术
		H-008	项目团队沟通技巧与冲突管理
		H-009	现代企业人“团队、互信、沟通”工作坊
		H-010	班组长工作沟通能力提升训练
解决跨部门沟通问题		H-011	跨部门沟通与协作
		H-012	工作协调和沟通的难点问题
		H-013	企业内外部沟通一点通
		H-014	从沟通走向协调与合作--沟通心法与章程
		H-015	目标管理与跨部门沟通协作

           基于大量企业培训的经验，鹰腾咨询公司倡导"DTCI培训模式"即： 

　诊断：Diagnosing 　提出培训需求　→　需求调查和现状诊断　→　明确培训目标　→　设计培训方案

　培训：Training   　制定培训计划　→　实施培训课程

　辅导：Coaching 　　培训效果评估　→　针对性跟踪辅导

　提高：Improving　　定期跟踪辅导　→　协助素质提升

 如需了解具体实施方案，请与我们联系。咨询电话：0755-88353660。