团队建设培训系列

 鹰腾咨询秉持“因为执着，所以专业。”的事业精神,持续地整合最新、最前沿的领导、管理、营销、组织等资讯,为国内多家企业的人才培养、组织学习,提供个性化的培训服务平台,并为企业建立完整的动态咨询体系。

　 Yintl（鹰腾咨询）团队建设系列课程是集合数家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。

                                                                            精品内训课完整目录 

您需要解决的问题	推荐的培训课题
解决团队成员潜能激发问题		D-001	卓越管理团队潜能激发训练营
		D-002	心智模式突破和团队建设
		D-003	激励与自我激励训练法
		D-004	中国式魔鬼训练营
		D-005	户外拓展系列训练课程
打造高绩效团队		D-006	团队文化建设与管理
		D-007	团队精英的21种习惯
		D-008	NAC打造高绩效的营销团队
		D-009	打造知行合一的营销团队
		D-010	高绩效团队建设与管理
		D-011	团队精神与团队文化营建
		D-012	职业化的团队
		D-013	好教练是团队管理的钥匙
		D-014	CO沙盘系列之 从心领导团队
		D-015	创建学习型组织
解决团队执行力提高问题		D-016	组织到员工协同成长：基于组织学习地图的培训体系
		D-017	提升团队执行源动力
		D-018	从企业，领导，员工三个角度塑造团队执行力
经销商团队建设		D-019	多米诺”团队执行力训练课程
		D-020	经销商领导力训练与营销团队建设

      基于大量企业培训的经验，鹰腾咨询公司倡导"DTCI培训模式"即： 

　诊断：Diagnosing 　提出培训需求　→　需求调查和现状诊断　→　明确培训目标　→　设计培训方案

　培训：Training   　制定培训计划　→　实施培训课程

　辅导：Coaching 　　培训效果评估　→　针对性跟踪辅导

　提高：Improving　　定期跟踪辅导　→　协助素质提升

 如需了解具体实施方案，请与我们联系。咨询电话：0755-88353660。