经理人素质培训
鹰腾咨询秉持“因为执着，所以专业。”的事业精神,持续地整合最新、最前沿的领导、管理、营销、组织等资讯,为国内多家企业的人才培养、组织学习,提供个性化的培训服务平台,并为企业建立完整的动态咨询体系。
Yintl（鹰腾咨询）经理人素质系列课程是集合数家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。
2016年精品内训课完整目录| 您需要解决的问题 | 推荐的培训课题 | ||
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提升经理人管理技能 |
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C-001 | 高层管理者十五项核心管理技能修炼 |
| C-002 |
管理者如何成功运用目标管理技巧的训练  |
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| C-003 |
卓越人才管理系列-打造卓越企业：平庸员工到卓越人才的管理之道 |
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| C-004 |
MTP—主管的核心精细化管理技能 |
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| C-005 |
授权艺术与管理运权 |
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| C-006 | 现代企业中高层管理变革与创新 | ||
| C-007 |
得80,90后者，得天下 |
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| C-008 | 新生代管理：后80、90后员工激励技巧 | ||
| C-009 | 有效管理沟通与战略管理沟通设计 | ||
| C-010 |
高效冲突管理 |
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| C-011 | 本土化零缺陷管理全面推进实战 | ||
| C-012 | 量化积分制管理 | ||
| C-013 | 融资策略与实务管理 | ||
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提升经理人领导力 |
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C-014 |
卓越领导力的18项修炼 |
| C-015 |
企业家统御之道——品读《贞观政要》，感受盛唐缘起 |
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| C-016 |
基于测评的自我认知与领导力发展 |
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| C-017 |
中高层经理卓越领导力修炼 |
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提升经理人职业素质 |
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C-018 | LTT领袖口才18法 |
| C-019 | 卓越个人执行力 | ||
| C-020 |
领导者情商智慧 |
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| C-021 | 高效人士的时间管理 | ||
| C-022 | 高效执行四要素 | ||
| C-023 |
高效能人士的七种好习惯 |
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| C-024 | 成功驱动力 | ||
| C-025 | 经理人如何培育优秀部属 | ||
| C-026 |
职业经理人修炼—如何塑造个人品牌 |
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| C-027 |
职业经理人如何提高逆商（AQ） |
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| C-028 |
职业经理人如何修炼情商（EQ） |
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| C-029 |
职业经理人正确观念和心态 |
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| C-030 | NLP压力情绪管理和绩效提升 | ||
| C-031 | 高端商务人士 | ||
| C-032 | 商务演讲演示成功之道 | ||
| C-033 | 全脑优势与潜能开发(HBDI) | ||
| C-034 |
思维突破训练-经理人提升问题发现、分析、决策之行动能力 |
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解决财务能力提升问题 |
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C-035 |
成功营销经理人财务管理培训 |
| C-036 |
经理人财务思维与管理精要 |
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| C-037 |
高级经理人的财务报表解读 |
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| C-038 |
非财务经理的财务培训 |
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| C-039 | 关务管理与保税供应链、财税处理技巧高级研讨班 | ||
| C-040 |
利润之剑——财务管理与成本控制 |
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| C-041 |
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 |
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| C-042 |
经理人财务管理沙盘实战模拟 |
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解决法律知识问题 |
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C-043 | 给经理人的6堂法律课 |
| C-044 |
当代经理人商法实务 |
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基于大量企业培训的经验，鹰腾咨询公司倡导"DTCI培训模式"即：
诊断：Diagnosing 提出培训需求 → 需求调查和现状诊断 → 明确培训目标 → 设计培训方案
培训：Training 制定培训计划 → 实施培训课程
辅导：Coaching 培训效果评估 → 针对性跟踪辅导
提高：Improving 定期跟踪辅导 → 协助素质提升
如需了解具体实施方案，请与我们联系。咨询电话：0755-88353660。