什么是亨利的领导者品质理论
　　美国行为科学家亨利(W-Henry)1949年在调查研究的基础上提出的一个成功领导者应具备的12种品质。亨利的领导者品质理论是较具代表性的领导品质理论。

亨利的领导者品质理论的主要内容
　　亨利认为成功的领导者应有十二点品质
　　（1）成就需要强列，把工作成就看成是最大的乐趣，置于金钱报酬和职位晋升之上，因此愿意完成艰巨的任务；
　　（2）干劲大，工作积极努力，希望承担富有挑战性的新工作；
　　（3）用积极的态度对待上级，认为上级水平高，经验多，能帮助自己上进和提高，因而尊重上级，与上级关系较好；
　　（4）组织能力强，能把混乱的事物组织得很有条理，能从资讯中预料事物发展的动向；
　　（5）决断力强，能在较短的时间内对各种备择的方案加以权衡并作出选择；
　　（6）自信心强，对自己的能力充满了信心，对自己的目标坚信不移，不受外界干扰；
　　（7）思维敏捷，富于进取；
　　（8）竭力避免失败，并且不断接受新的任务，树立新的奋斗目标，驱使自己前进；
　　（9）讲求实际，重视现实，不去关心不肯定的未来；
　　（10）不能只对上级亲近，而对下级疏远；
　　（11）对父母没有情感上牵挂，而且一般不同父母在一起；
　　（12）忠于组织，尽忠职守。