课程对象:企业中、高层管理者
主讲:李玉萍
课程目标:
进一步提高中、高层管理者对精细管理管理的认识,提高组织执行能力和建立高绩效组织。
课程大纲:
第一讲、“走出”冬天的关键
一、如何看待冬天
二、逆境中的管理智慧
故事:鸡蛋、咖啡和胡萝卜
三、精细化管理使企业走出冬天,走向未来
第二讲:什么是精细管理
一、细节成就完美
二、精细管理的概念
三、精细管理与粗放管理的区别
第三讲、改变从心智模式
一、忽视精细管理的代价
二、忽视精细管理的心理障碍
三、如何构建精细化管理心智模式
第四讲、精细化管理的一般方法(一)
第五讲、精细化管理的体系方法(二)
一、一个框架
二、两个关键点
三、三个体系
第六讲、企业如何导入精细化管理工程(一)
一、精细化管理建设重点
二、导入精细化管理的四个阶段
三、实现精细化的关键点
第七讲、精细化管理工程职能操作要点(二)
一、战略精细化管理
二、人力资源管理精细化
三、客户管理精细化
四、成本管理精细化
相关链接:
精细化管理主题也是国内大型企业集团所关注的,李玉萍就此课题已分别国内的嘉陵集团、韶钢集团、中国建设银行分享过,并多次就该主题开过公开课,并在12月1日在阿里巴巴直播过该课题。
阿里巴巴直播:http://video.china.alibaba.com/video/view/124248.html