企业文化建设有什么用？

                                                   文/鹰腾咨询-李玉萍

第一、企之将立，文化先行

企业成立了，是否应该建立企业文化呢？鹰腾咨询的观点是“企之将立，文化先行”

这犹如古老故事中在说先有鸡还是先有蛋的问题。对于这个问题，通常的观点是“企业是经济的”，应该务实。在市场面前，企业必须通过基本的经济收入来证明自己的价值和存在的意义。

第二、文化是企业发展的根本

企业都关注资源，但是资源永远是不足的。因而，鹰腾咨询认为文化是非传统的生产要素，它不但是价值观，可以形成强大的力量，更是企业不可获缺的资源（鹰腾咨询著作《文化道》）

第三、文化是企业的竞争之道

市场竞争就是价值观的竞争。华人首富李嘉诚说：“不义而富且贵于我如浮云。”中国历史上成长最快的企业蒙牛乳业董事长牛根生说：“小胜靠智，大胜靠德。”今天，超越竞争者并不是要跑得更快，而是要找到指向正确方向的起跑线，这是一个“价值判断”的问题，而企业文化有导向作用。（鹰腾咨询《文化道》

最后，企业文化是驭心之道

让员工认同企业，首先是价值观的认同，企业文化具有这种凝聚作用。

鹰腾咨询认为：文化是一种企业运行之道!作为一种文化氛围，企业文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念;不是行为活动，而是产生行为活动的原因： 不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学;不是工作，而是对工作的感情;不是地位，而是对地位的心态;不是服务，而是服务中体现的 精神境界。总之，企业文化渗透于企业一切活动之中，而又流溢于一切企业活动之上。

【李玉萍，人力资源管理专家、国际注册咨询师；广东省中小企业促进会专家委员会核心专家、全球华人500强讲师；北京大学、武汉大学等国内多所院校总裁班、MBA 客座教授及外聘讲师；目前已经出版有多著作，曾服务云天化股份、顺丰速递、韶钢集团、徐工科技、中国建设银行等多家企业集团公司。Yuping_li@126.com】