《上市•策》目录

                                                     文/鹰腾咨询-李玉萍   

企业欲上市，管理先上市   

如何成效地使用本系列书   

序：战略就是如何快乐持久地“吃饭”   

引  子   

第一章    战略之策      

第一节  公司哲学      

第二节  战略部署      

第三节  核心竞争力   

第二章  组织之策      

第一节  组织管理      

第二节  职能管理      

第三章  人力资源之策      

第一节  职位分析      

第二节  绩效管理      

第三节  薪酬体系      

第四章  文化之策      

第一节  文化诊断      

第二节  构建具有竞争力的企业文化      

第三节  如何让文化落地   

第五章  流程之策      

第一节  流程管理      

第二节  管理信息化   

后记  “累”并快乐着

【李玉萍，人力资源管理专家、国际注册咨询师；广东省中小企业促进会专家委员会核心专家、全球华人500强讲师；北京大学、武汉大学等国内多所院校总裁班、MBA 客座教授及外聘讲师；目前已经出版有多著作，曾服务云天化股份、顺丰速递、韶钢集团、徐工科技、中国建设银行等多家企业集团公司。Yuping_li@126.com】