《绩效•剑》目录

                                        文/鹰腾咨询-李玉萍  

   
      序言  绩效之剑   

第一章  奈何“年关”      

第一节  “年关”之“痒”      

第二节  问题种种      

第三节  缘何如此      

第二章  绩效创造卓越      

第一节  走出平庸的思想   

第二节  从平庸到卓越      

第三节  无“为”而治      

第三章  绩效之痛      

第一节  绩效尴尬之由      

第二节  绩效的价值在于管理   

第三节  没有沟通，就没有绩效      

第四章  利剑心术      

第一节  科学与艺术的较量      

第二节  割裂意味着宣判无效   

第三节  创造完美的绩效文化   

第五章  让员工成为人“财”   

第一节  是人才，更应该是人“财”      

第二节  绩效团队成就“蓝色巨人”      

后记：“执着”到底
 
 

【李玉萍，人力资源管理专家、国际注册咨询师；广东省中小企业促进会专家委员会核心专家、全球华人500强讲师；北京大学、武汉大学等国内多所院校总裁班、MBA 客座教授及外聘讲师；目前已经出版有多著作，曾服务云天化股份、顺丰速递、韶钢集团、徐工科技、中国建设银行等多家企业集团公司。Yuping_li@126.com】