中国企业文化精细化管理培训

培训背景

通过对企业文化管理的对象、目标、方法等进行精确、系统地设置，为企业提供企业文化传播工作指导，形成极具针对性的系统、高效、精确到岗、精准到心的企业文化传播机制，在企业及团队中实现企业文化与员工的真正融合。

培训大纲

第一部分：《撬动企业文化的支点——企业文化推动策略案例教学》

第一步：体会交流——企业文化启动时的经验、困惑

第二步：小组研讨——怎样才能顺利推动企业文化工作

第三步：案例解剖——实践误区的分析与解决办法

第四步：解决方法——用经营和管理解读企业文化

第五步：个人总结——我的体会和创新

分析：中国企业文化精细化管理培训案例

解析：中国企业文化精细化管理内训案例

案例：中国企业文化精细化管理课程案例分析

第二部分：《构建企业文化系统——企业文化体系建设案例教学》

第一步：困惑交流——企业文化体系建设中的迷惑与心得

第二步：小组研讨——如何建设优秀的企业文化体系

第三步：案例解剖——文化体系建设案例对比分析及启示

第四步：解决方法——企业文化立体“生态”系统与推导模型

第五步：个人总结——我的收获和创新

讨论：中国企业文化精细化管理经典案例讨论

分组：中国企业文化精细化管理培训案例学习指南

分析：中国企业文化精细化管理学习中的八大陷阱

互动：中国企业文化精细化管理培训案例评估

分享：某集团中国企业文化精细化管理培训案例

分享：哈佛经典中国企业文化精细化管理案例分析示范

第三部分：《精确传播企业文化——企业文化贯彻案例教学》

第一步：困惑交流——企业文化贯彻中的经验体会

第二步：小组研讨——如何让企业文化贯彻更有效果

第三步：案例解剖——企业文化贯彻误区的解剖与对策

第四步：解决方法——125种企业文化传播方法

分享：企业中国企业文化精细化管理培训三步走

案例：联想(中国)公司的中国企业文化精细化管理培训案例

第四部分：明天的道路——企业如何做好中国企业文化精细化管理

第一步：体会分享——三天学习总结与分享

第二步：经验交流——学员工作实践经验总结与自我分析

第三步：小组总结——做好企业文化工作的关键点

第四步：讲师点拨——企业文化关键词

第五步：毕业典礼——班歌合唱、合影