打造企业核心竞争力-解析日本企业文化与本田哲学

课程对象

人力资源总监,人力资源经理,企业文化主管,总经理,副总经理,部门经理,分公司经理,企业大学校长,总裁,中层,高层,各职能部门总监

考察背景

本田汽车公司（Honda Motor）是汽车行业的彼得o潘（Peter Pan）── 一家拒绝长大的公司。作为世界上最年轻的以及少数几家保持独立的主要汽车制造商，本田一向喜欢我行我素，但一直奉行本田宗一郎在1951年提出的《本田哲学》。

《本田哲学》所倡导的本田精神中最核心的是"尊重个性"与"三个喜悦"，它所表达的信念是：希望根据"尊重个性"同所有和本田的企业活动发生关系的人们，建立一种能够共同分享喜悦的相互信赖关系。通过立足企业活动，"应该使购买商品的人（购买的喜悦），从事商品的销售，服务的人（销售的喜悦）、从事创造商品的一系列企业活动的人（创造的喜悦），彼此能够互相分享喜悦。"正是这样的富于人性化的、顾客导向的企业哲学，指引着本田企业的一步步发展壮大。

"打造企业核心竞争力--解析日本企业文化与本田哲学"活动，带领优秀的企业管理者走进广汽本田，学习本田哲学、感受本田哲学的威力及魅力所在，由随团专家讲授中国传统文化的哲学思想，让您在专家指导下结合完善的企业哲学理论体系、实际的经典企业哲学，剖析自己企业的现状，量身打造适合自己的企业哲学。

考察收获

1.观摩本田高效的生产现场，领略其成功管理之道

2.体验世界顶尖的目视化管理，开拓国际视野

3.剖析日本四大经营之圣的企业哲学，结合实际学以自用

4.探究古典哲学与企业哲学的关联，摸索企业管理的正确之道

第一部分、专家分享-企业哲学与企业文化

一、企业经营为什么需要哲学？

二、何为企业哲学？

三、企业哲学与企业文化的关系

四、经典企业哲学剖析

1.日本四大经营之圣的企业哲学

2.丰田之道

3.电装精神

第二部分、现场考察-广汽本田

一、参观广汽本田汽车有限公司

1.整洁高效的生产现场

2.柔性生产系统

3.TQM全过程质量管理

4.世界顶尖的目视化管理

第三部分、广汽本田在职高层交流分享-广本企业哲学

一、基本理念：尊重人、三个喜悦

二、公司宗旨：我们竭尽全力提供超越顾客期待的商品，赢得顾客与社会信赖

三、运营方针

1.不断向高目标挑战

2.尊重理论、创意和时间

3.重视合作与沟通，共创和谐、有条不紊的工作流程

4.以三现主义（现场、现物、现实）开展工作

5.坚持不断的学习和钻研

第四部分、专家分享-古典哲学与企业哲学

一、学员分享总结：本田考察及本田哲学

二、中国古典哲学与企业哲学的对接

1.儒家

2.道家

3.法家

4.佛家

三、中国成功企业的企业哲学剖析

1.海南航空

2.浙江方太集团

3.深圳三和集团

第五部分、学员企业现场诊断

一、学员企业哲学方案设计

1.企业现状分析

①问题列举

②行业特点

③现有的企业文化运行状况

2.企业哲学设计

①方案评点