李玉萍老师:高效人士的时间管理
一、课程设计特点:
课程本身以“启迪感悟+研讨+提升”为授课循环,以解决实际问题为课程目标,通过视频、头脑风暴、案例研讨、情景练习等更多的互动、体验方式,深入浅出,寓教于乐,帮助学员在听、思、说、做、感、验等过程中理解、深化和固化课程内容。
讲授实用管理工具应用,创建丰富“头脑思考路径”。
二、课程目标及收益
1.建立有效的时间管理概念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍;
2.区分重要和紧迫,学会优先次序管理;
3.建立有效的时间管理系统;
4.学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具;
5.学会如何通过技巧来排除工作中的各种干扰,合理安排各项工作;
6.掌握组织、实施、控制会议的技巧,学会会议管理的技巧与方法,提高工作效率。
第一讲、时间管理对现代职业经理人的价值
引子案例:国内B企业总经理的一天
小组讨论:此案例反映的问题很多,请你们仅从时间管理的角度谈一谈感想
一、为什么很多人感到压力沉重
现场测试:我一周最想完成的五件事情
思考:1.目标达成率
2.把时间用在刀口上
二、你知道你的时间成本吗
第二讲、什么是时间管理
一、浪费时间的主要原因
二、时间管理的概念
三、时间管理的独特性
第三讲、时间管理方法及工具
一、高效人士的时效观
案例:惠普老板的时效观
二、时间管理的四个常用工具
三、时间管理的原则
四、时间管理的PDCA
第四讲、领导者的时间管理
一、在组织中推行战略规划管理和目标计划管理
二、在组织中倡导和鼓励团队精神
三、劳心者治人—利用有效授权管理组织时间
1.有效授权的原则
2.目标管理的方法
四、如何管理别人的时间
第五讲、会议万象的背后
一、为什么会议总是背离会议的初衷
二、解读会议效率低下的原因所在
三、如何计算会议成本
第六讲、高效会议管理必胜术
一、会议的组织和准备工作
二、高效会议的管理必胜术——明确角色和职责
三、如何有效进行会议
四、紧急处理会议中问题
五、会议结束的技巧
李玉萍老师介绍
◇卓越人才管理导师、人力资源管理专家;
◇国际注册咨询师;
◇中国EDP联盟讲师,中国管理培训联盟特聘讲师;武汉大学、华南理工大学等国内多所院校总裁班、MBA外聘讲师;
◇中企联中小企业管理咨询专家;
◇广东省中小企业促进会专家委员会核心专家;
◇全球华人500强讲师、盛视空中商学院核心讲师;
◇湖北卫视《白话用人》栏目主讲嘉宾;
◇已经出版包括《绩效剑》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在内的六本专著;
◇商界评论、百度等知名网站特约专栏作家、国内多家期刊专栏作家