企业文化“有道”

引言

您的企业工作氛围好吗？

员工是否会有抱怨？

为什么贴在墙上的“口”号都仅仅是被贴在墙上？

假如您的企业发生变故时，您可以用什么方式凝聚员工？

您的企业有核心竞争力吗？

课程目的：1.通过各种教学方法的组合运用，使学员正确认识企业文化的概念、作用、意义；

                 2.掌握企业文化“活”起来的一般原则、方法。

课程对象：企业中高层、人力资源部人员、企业文化管理部门人员

课时：6小时/天 

授课方法：案例、游戏、角色扮演、头脑风暴

                 引子案例：为什么他们高薪还会离职?

第一讲、正确认识企业文化

一、什么是企业文化

思考：你的企业有企业文化吗？如果有是什么样的文化？

二、企业文化的三层结构.

1.企业精神文化

2.企业物质文化

三、现代企业需要什么样的企业文化

四、为什么企业文化只是被“贴”在墙上？

第二讲、如何策划“活”的企业文化

一、“活”的企业文化的特点

二、企业文化的作用

三、不同成长阶段企业文化创建原则和方法

案例：起步型企业文化

           成长型企业文化

第三讲、如何策划“活”企业文化

一、企业文化精神层的构建方法和原则

二、企业文化物质层的构建方法和原则

三、企业文化制度层的构建方法和原则

案例：科龙企业文化的塑造

第四讲、如何让文化落地

一、如何营造文化氛围——组织保证

二、企业文化不是短期行为——企业文化战略规划

第五讲、企业文化技巧论

一、如何让文化体现——实施方法

二、企业文化的政绩——评价效果

案例：某集团企业文化构建全景案例

李玉萍老师介绍

◇卓越人才管理导师、人力资源管理专家；

◇国际注册咨询师；

◇中国EDP联盟讲师，中国管理培训联盟特聘讲师；武汉大学、华南理工大学等国内多所院校总裁班、MBA外聘讲师；

◇中企联中小企业管理咨询专家；

◇广东省中小企业促进会专家委员会核心专家；

◇全球华人500强讲师、盛视空中商学院核心讲师；

◇湖北卫视《白话用人》栏目主讲嘉宾；

◇已经出版包括《绩效剑》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在内的六本专著；

◇商界评论、百度等知名网站特约专栏作家、国内多家期刊专栏作家。

联系电话：400  094  0755

联系人：张老师