李玉萍老师：精准招聘及面试技巧

课程背景：

招聘与面试是经理人和HR总监为企业选拔优秀的人才必备的基本素质。通过精准地招聘及面试，挑选一流且符合企业文化及发展需要的人才，提高招聘面试成功率，降低用人成本，提升企业用人效益。

课程收益：

本课程体系是李玉萍集合267家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。通过学习，可以获得如下收益：

1.培养思维高度：通过案例展示，让学员以战略眼光重新审视招聘面试的意义和价值；

2.操作性强：现场通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具；

3.实用性强：通过现场的情景演练、讨论和学习，使学员可以熟练掌握招聘面试技巧；

4.了解各大咨询公司及500强企业所采用的招聘体系设计方法。

课程大纲：

第一讲、精准判断—面试候选者是否胜任

一、如何判断胜任与不胜任

二、贵企业的面试体系符合需要吗

三、非结构化面试与结构化面试

第二讲、面试的基础—六步设计精准设计面试体系

第一步，确定面试指标、权重及指标详细定义

第二步，根据面试要素，设计结构化面试问题

第三步，根据面试指标、权重及定义说明，设计面试评分表格

第四步，组建面试小组，面试官技巧培训

第五步，现场实施结构化面试，并及时做好面试评价记录

第六步，招聘后总结评估工作

经典七种面试类型问题分享

第三讲、精准招人—面试实战技巧

一、面试提问技巧

二、多对一面试方法实战

三、无领导小组讨论面试技巧

第四讲、面试后的精细化工作安排

一、如何对关键的职位进行背景调查

二、如何规避入职体检的潜在风险

三、如何规避《劳动合同法》风险

四、让新员工感受到企业文化

第五讲、企业招聘面试常见的困惑与对策探讨

课程总结与知识回顾

李玉萍老师介绍

◇卓越人才管理导师、人力资源管理专家；

◇国际注册咨询师；

◇中国EDP联盟讲师，中国管理培训联盟特聘讲师；武汉大学、华南理工大学等国内多所院校总裁班、MBA外聘讲师；

◇中企联中小企业管理咨询专家；

◇广东省中小企业促进会专家委员会核心专家；

◇全球华人500强讲师、盛视空中商学院核心讲师；

◇湖北卫视《白话用人》栏目主讲嘉宾；

◇已经出版包括《绩效剑》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在内的六本专著；

◇商界评论、百度等知名网站特约专栏作家、国内多家期刊专栏作家。

联系电话：400  094  0755

联系人：张老师