某国有企业十二五规划案例

  某集团公司是广东省国资委是经广东省政府批准设立的国有独资公司，是广东省国资委监管的大型国企之一。经过十年来的改革发展，形成了“以有色金属为依托，以电子信息为产业延伸，以电信股权和酒店业为融资平台，以建设业为产业服务载体”的产业关联发展格局，初步具备了跨越式发展的条件和基础。
      该集团公司，资产总额450亿元，现有27户一级集团和直属企业、110户二级企业。某公司是其一级企业集团，现有控股、参股法人企业10家，总资产近20亿元。根据集团公司整体发展需要，结合自身定位，提出了十二五规划需求。
 
       鹰腾咨询根据这一需要，拟定了如下咨询解决方案：
       一、战略环境分析；
       二、战略研讨，达成战略共识；
       三、战略报告撰写。
       经过战略规划，为该集团公司确定了总体战略定位、业务组合及核心竞争战略以及未来五年战略目标及五年经营目标体系。