1.培训只停留在低层次的“头痛医头、脚痛医脚”，没有从企业战略和组织能力的高度进行设计和规划
2.培训的课程设计缺乏系统性，没有基于组织能力的构成和员工的素质模型结构进行系统性规划
3.培训方式单一，培训效果一般，没有针对培训的内容设计科学有效的培训方式
4.培训缺乏针对性，无法调动员工的积极性，也不能达到预期的培训效果
5.培训课程传统老旧，没有根据企业业务的变化做出调整
1.培训只停留在低层次的“头痛医头、脚痛医脚”，没有从企业战略和组织能力的高度进行设计和规划
2.培训的课程设计缺乏系统性，没有基于组织能力的构成和员工的素质模型结构进行系统性规划
3.培训方式单一，培训效果一般，没有针对培训的内容设计科学有效的培训方式
4.培训缺乏针对性，无法调动员工的积极性，也不能达到预期的培训效果
5.培训课程传统老旧，没有根据企业业务的变化做出调整