行动学习法是指一组人通过解决实际存在的难题实现学习与发展。其核心是在催化师的引导下，通过质疑与反思，达成个人和组织知识、行为和心智模式的根本转变，是一种在行动中学习的方法。行动学习的环节包括：问题—反思—计划—行动

1.建立一支高效完善地解决问题的学习团队。

2.收获多种解决问题的专业方法和工具。

3.建立一套完整合理的行动学习的流程制度。

4.培养创新性人才。

　 高层访谈会：与企业高层会谈，明确行动学习要解决的问题、意义及方案。

  成立工作坊：确定行动学习的学员、催化师。

  项目启动会：明确问题，传授行动学习的方法和工具，学员承诺。

  项目研讨会：在催化师的辅导下讨论主题，反复进行“问题—反思—计划—行动”的循环。

  嵌入式培训：讨论过程中，催化师发现学员知识能力的不足，针对性地嵌入培训课程，提高学员能力

  成果汇报：总结评估行动学习的成绩和效果。

某房地产集团成立近二十年，经过多年的发展，已发展成为房地产行业知名品牌。但最近两年也遭遇执行力不足、年度目标没有达成的挑战。因此，鹰腾咨询在深入调研的基础上引入“行动学习”，让员工围绕“如何实现年度目标”这一主题，做自己的“老中医”，献计献策，群策群力，自主自发的研究讨论解决问题的方案计划，并按照方案执行，检验成效，由此提升员工能力和公司绩效。

如需了解具体实施方案，请与我们联系。咨询电话：0755-88353660。