测试下您的企业人才发展体系阶段

人才发展体系是基于企业战略、企业文化、企业流程在内的体系化的人才育成机制。人才战略是人才发展体系的战略前提。

Yintl(鹰腾咨询)认为：人才管理是企业在建立了基础的人力资源体系后，必然进入的一个阶段，是人力资源管理按其自身逻辑进一步发展的必然结果。相比而言——

人力资源强调平均主义，关注于流程，例如：职位说明书、薪酬体系、考勤、福利等等。而人才管理强调的是人才的关注，例如：吸引、聘用、安置、发展和保留人才。

人力资源管理将每个人一视同仁并避免按照公司资源分配情况对大家区别对待，而人才管理将“核心”和“非核心”员工的需要视作不同的，并“开始关注不同群体里个人的不同要求 ”

人力资源管理往往是HR部门的职责，而人才管理是HR部门与高层管理者共同的责任。

人才管理的责任往往下放至业务主管，而人力资源部负责设计与宣传系统，并检验结果。 人力资源管理的各个模块是隔裂的，其关注点不是“人”，而功能的实现。而人才管理的出发点是“人”与“人才”

在人才管理中，管理功能被当作不再是分裂的，而是紧密连接的，围绕着人才紧密耦合。因此，人才管理的终极结果是连续的人才供应。

   鹰腾咨询帮助企业建构的人才发展体系包含了: