核心人才的中长期激励
Yintl( 鹰腾咨询)研究发现:如果核心人才/高级管理人员的劳动得不到充分而应有的认可和利益体现,激励不足和激励不当将使得企业组织行为处于低效状态,从而导致人才危机和创新危机,最终危及公司的长期发展;只有将人力资本主观能动性激发出来,建立薪酬、利润与风险三者相结合的分配机制,才能实现人力资本与企业发展的有机结合。
目前,企业在核心人才激励方面的问题:
薪酬激励创新不足,激励形式单一,无法调动核心员工的积极性;
激励力度不足,核心人才流失严重。
鹰腾咨询提供的核心人才中长期激励设计包括内容:
个性化激励方案设计
股票期权设计
虚拟股票设计
上市公司股权激励政策设计
激励实施辅导